10月30 日-31日，雷科防务人力资源部组织的“对标名企，走进华为学管理”活动圆满结束。雷科防务董事长高立宁、总经理刘峰、副董事长刘升、副总经理伍捍东携防务总部及各子公司30名中高层管理者走进华为，通过零距离接触硬件基础建设、实地探访优秀人文环境、聆听资深实战专家课程研讨等形式，学习全球领先企业的先进管理理念和方法，深刻感悟华为企业文化、核心价值观传承与落地。本次参访邀请了前华为海外地区部副总裁、华为大学金牌讲师为学员引导赋能。

实地探访 华为松山湖园区

       在华为工作人员的带领下参观松山湖欧洲小镇研发基地，详细听取基地整体规划情况，实地感受华为优秀的企业文化和人文环境。随后乘坐了华为松山湖基地环湖小火车，穿梭于欧洲小镇各个建筑群之间，感受华为智慧园区的建设。

坂田达尔文展厅

      华为达尔文展厅汇聚了华为在5G应用场景与AR、VR方面的场景化技术，展示华为5G端到端产品和解决方案、应用以及生态等重点领域方面的进展。学员们零距离接触华为最新信息化产品及互联网产品，了解华为最新产品在企业中的应用，感知华为是如何通过技术创新引领全球未来发展趋势。

课程研讨

     讲师们在课堂上向学员们深刻地讲授了华为“绩效是分水岭、品德作风是底线、聚焦实干”的干部管理理念，华为的BLM业务领导力模型及业务战略执行力模型，华为如何从组织运作、权力授予、激励等维度来支撑铁三角打胜仗和华为的组织变革。

       通过视频、案例研讨，老师原汁原味分享华为管理体系建设的成功经验和实践，帮助学员开阔视野、打开思维。期间，学员们与华为老师热烈探讨，从华为的干部管理，再到战略、营销与变革。华为所坚持倡导的专业精神：板凳要坐十年冷。做研究要耐下心来坐十年冷板凳，耐得住寂寞才能做科技上的英雄。

       副总经理伍捍东表示，结合此次学习，各位管理者和骨干应当根据所在子公司的实际情况，深入思考如何通过变革破局，提升公司经营能力。副董事长刘升提到，虽然公司内部以往也组织过华为课程的学习，但这是我们第一次真切地亲临华为现场，系统地学习华为管理的真谛，我们应当继续千锤百炼，精进我们的管理水平。总经理刘峰指出，通过两天的学习我们“取到了真经”，如何以客户为中心，以市场为中心，以需求为中心，做正确的事，如何把战略变为战略执行，是我们接下来长时间要做的努力。董事长高立宁表示，此次活动不仅提升了我们的认知，对个人工作的心气和心态也是一种激励。公司不遗余力组织大家赴华为开展学习，目的就是想通过现场感受科技前沿的创新活力，学习借鉴一流企业的优秀经验，为雷科防务的发展注入新动力、激发新活力。

         课程结束时，老师为学员们颁发“结业证书”。

        学员们反馈，借助此次学习机会，走进华为、对标找差，不仅是一次启迪思想、更新管理观念的“换脑”之行，更是全面贯彻新发展理念、落实价值创造行动的“赋能”之行，回到工作岗位后，会根据所思所学，结合工作实际，把诸多感悟和启示用到解决企业现实问题之上，助力雷科防务高质量发展。

        深圳世界之窗精彩绝伦的世界奇妙夜演出为本次学习之旅画上了圆满句号。道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期。

关于理工雷科

       北京理工雷科电子信息技术有限公司（以下简称“理工雷科”），成立于 2009 年，是由北京理工大学和毛二可院士创新团队共同出资设立的学科性公司，是中关村“ 1+6” 先行先试改革政策试点企业，中关村示范区第一个实施科技成果入股股权激励的公司，国家高新技术企业、国家级专精特新“小巨人”企业、中关村重点企业，拥有国家级博士后工作站、北京企业技术中心。

       2015年，理工雷科完成重组上市，成为上市公司雷科防务（股票代码002413）旗下的核心企业。公司业务主要涉及雷达应用、卫星应用两大领域。

        作为一个高科技研发型公司，我们的目标是响应国家战略，开发拥有自主知识产权的技术和产品，打造世界一流的信息系统高科技企业。

关于雷科防务

       北京雷科防务科技股份有限公司（简称“雷科防务”）是深圳证券交易所上市公司（股票代码002413），注册资本13.4亿元，员工2000余人。雷科防务下属理工雷科、雷科空天、爱科特、奇维科技、恒达微波、尧云科技等公司，专业从事雷达系统、卫星应用、智能控制、安全存储、智能网联等业务。公司坚持自主创新，掌握多项核心技术，是国家高新技术企业，拥有国家级博士后科研工作站、北京市企业技术中心、四川省企业技术中心，并入选国家级专精特新“小巨人”企业。公司在西安、成都设立生产基地，采用先进生产工艺，建有智能化加工中心。

       雷科防务践行“国家、团队、拼搏、创新”企业精神，坚持创新引领、融合发展，长期致力于服务国防军工和国民经济建设领域，为客户提供一流的产品、解决方案及服务。